Voor organisaties
Verbindzicht helpt organisaties om gevoelige of complexe thema’s bespreekbaar te maken en duurzaam te integreren in beleid en cultuur.
Een voorbeeld hiervan is het thema ‘de overgang op de werkvloer’. De overgang is een natuurlijke, maar ingrijpende levensfase die miljoenen vrouwen treft midden in hun werkende leven. Toch blijft dit onderwerp vaak onderbelicht en omgeven door taboe. Gebrek aan kennis, schaamte of misverstanden zorgen ervoor dat klachten niet of te laat worden herkend. Dit leidt niet alleen tot persoonlijk ongemak, maar ook tot verhoogd verzuim, verminderde productiviteit en soms zelfs uitval.
Daarmee raakt de overgang direct aan thema’s als vitaliteit, duurzame inzetbaarheid en werkvermogen – pijlers die in de huidige arbeidsmarkt steeds belangrijker worden. Organisaties die dit thema negeren, lopen risico op verlies van waardevolle kennis en ervaring, onnodige kosten en een minder inclusieve cultuur.
Bij Verbindzicht staat verbinding centraal – tussen mensen, afdelingen en generaties. Want alleen als er ruimte is om écht met elkaar in gesprek te gaan, ontstaat wederzijds begrip en bereidheid om samen te leren en te veranderen. Het bespreekbaar maken van thema’s als de overgang vraagt om openheid, respect en nieuwsgierigheid. Door die verbinding te versterken, groeit niet alleen het inzicht in wat er speelt, maar ook het vertrouwen om duurzame veranderingen door te voeren – voor medewerkers én voor de organisatie als geheel.
De impact van werken met Verbindzicht
Duurzame verandering
Samen werken we aan verandering die past bij wie jij bent of hoe jouw organisatie functioneert - van binnenuit en blijvend.
Meer inzicht en richting
Je krijgt helderheid over wat er speelt en wat belangrijk voor je is. Dat geeft rust én richting om stappen te zetten.
Verbinding en begrip
Je ervaart meer verbinding met jezelf en anderen. Door openheid ontstaat wederzijds begrip en beweging.
Versterkte veerkracht
Je leert omgaan met uitdagingen, maakt bewuste keuzes en voelt je sterker in het dagelijks leven of werk.
Verbinding zoeken
Werkwijze van Verbindzicht
Verbindzicht biedt organisaties een actiegericht plan waarin verbinding centraal staat: verbinding tussen medewerkers, leidinggevenden en beleid. Want echte verandering ontstaat niet door losse maatregelen, maar door gezamenlijke dialoog en bewustwording.
Analyse & bewustwording:
In kaart brengen van de huidige situatie, knelpunten en kansen. Voorlichting en trainingen vergroten kennis bij medewerkers, leidinggevenden en bedrijfsartsen.
Dialoog & verbinding
Werkvormen en themabijeenkomsten waarin medewerkers ervaringen delen en taboes worden doorbroken. Zo ontstaat openheid, vertrouwen en wederzijds begrip.
Beleid & ondersteuning
Advies en richtlijnen die duurzaam worden ingebed in HR-beleid en organisatiecultuur, inclusief praktische maatregelen zoals flexibele werktijden, begeleiding en leefstijlondersteuning.
Tools & interventies
Visuele middelen, coaching en programma’s die aansluiten bij de leerstijl van medewerkers en bij de cultuur van de organisatie.
Wat levert het op?
Met deze aanpak ontstaat er niet alleen meer kennis en bewustzijn, maar ook: Duurzame verandering Beleid en cultuur die levensfasebewust zijn en passen bij de organisatie – van binnenuit en blijvend. Meer inzicht en richting Duidelijkheid over wat er speelt en wat belangrijk is, waardoor rust en focus ontstaan. Verbinding en begrip Medewerkers voelen zich gezien en gehoord. Door openheid groeit wederzijds begrip en samenwerking. Versterkte veerkracht Individuen én teams leren omgaan met uitdagingen, maken bewuste keuzes en voelen zich sterker in werk en dagelijks leven.
Waarom nu?
De maatschappelijke urgentie is groot. Steeds meer cao’s nemen de overgang en hormonale klachten op in hun beleid, de media besteden er aandacht aan en organisaties beseffen dat dit thema niet langer genegeerd kan worden.
Met ruim 1,8 miljoen vrouwen in de overgangsleeftijd in Nederland is dit niet alleen een individueel gezondheidsvraagstuk, maar een bredere kwestie van arbeidsmarkt, vitaliteit en inclusie.
De overgang hoort bij het leven en dus ook bij het werk.
Het gaat ons allemaal aan op de werkvloer: door verbinding te zoeken, maken we ruimte voor begrip, gezondheid en groei voor iedereen.
Meer weten?
Een traject start met een onderzoekende fase, waarin de huidige situatie in kaart wordt gebracht en wordt afgesloten met een adviesrapport op maat.
Het is daarnaast mogelijk om de implementatie van het advies actief te laten begeleiden. Bijvoorbeeld door het verzorgen van bijeenkomsten, het ontwikkelen van communicatiemiddelen of het ondersteunen van leidinggevenden bij het voeren van gesprekken.
Prijs: afhankelijk van de omvang en duur van het traject.
Wil je weten wat een organisatieadvies voor jouw team/bedrijf kan betekenen?
Neem gerust contact op via het contactformulier voor meer informatie of om een kennismakingsgesprek te plannen.